Nossos Pilares de Atuação
01.

Business Intelligence
Convertemos dados brutos em inteligência comercial para decisões de alto impacto.
🟢 Arquitetura de dados
🟢 Dashboards e KPIs
🟢 Cultura analitica

02.

Melhora de Processos
Mapeamento e redesenho de fluxos para eliminar gargalos e reduzir tempos de execução.
🟢 Mapeamento As-Is / To-be
🟢 Automação de workflows
🟢 Manuais e Treinamentos

03.

Redução de Custos
Auditoria e redução de despesas e custos, sem comprometer a qualidade que se espera.
🟢 Gestão de supplier spend
🟢 Renegociação de contratos
🟢 Recorrência




Como viramos referência?
Rigor de grande consultoria, com a agilidade que você exige. Combinamos frameworks consagrados como Lean – Six Sigma, a uma execução enxuta e direta. Sem maquiagem e Power Point vazio: entregamos resultado na operação.

Hands On
Estamos dentro da operação. Não terceirizamos a execução para juniores.

Entregáveis claros
Cada projeto tem KPIs financeiros mensuráveis acordados na largada

Confidencialidade
NDAs rigorosos e protocolos de segurança da informação em todas as frentes.

Desenvolvimento
Capacitação para que os ganhos sejam mantidos após a saída da consultoria.
As etapas para um
percurso de sucesso

01. Diagnóstico
Imersão na operação. Análise de dados, processos, estrutura de custos e entrevistas com lideranças. Entregamos um relatório com oportunidades quantificadas.

02. Planejamento
Roadmap priorizado por impacto financeiro, complexidade e velocidade de implementação. Definimos squads, responsáveis e indicadores de sucesso.

03. Execução
Atuação direta na operação, lado a lado com sua equipe. Sprints curtas, com entregas validadas a cada ciclo e governança executiva quinzenal.

04. Sustentação
Indicadores, rituais e capacitação para que os ganhos sejam mantidos após a saída da consultoria. Garantimos o ROI a longo prazo.

SABEMOS COMO FAZER
Já estivemos nessa situação…
20 +
Anos de Experiência
75 +
Projetos Finalizados
1 bi +
de Savings

“A entrada da RVP Consulting na nossa empresa significou um antes e um depois. Hoje temos dashboards e indicadores para cada área, além dos consolidados da Diretoria. As decisões são baseadas em fatos e dados, e não mais em achismos.”
Jorge Rodrigues
CR Tyres

“Eles mapearam todos os processos da empresa, e fizeram uma re-engenharia completa. Eliminaram tarefas redundantes, e conseguiram reduzir em mais de 25% os tempos dos workflows. Além disso, nos ensinaram a mapear os nossos gastos, e reduzi-los!”
Eduardo Silva
Mills Rental

“O trabalho destes profissionais no mapeamento e procura de melhorias continuas, é incansável. Entusiasmo que contagia, e gera uma onda positiva expansiva na estrutura da empresa. Estão de parabêns!”
Stuart Manssey
Morgan Advanced Materials

“Nos ajudaram a redefinir os relatórios e metas que oferecemos no padrão do nosso CRM. As ideias e transformações foram avaliadas com 100% de aceitação pelos clientes convocados para os testes, e hoje fazem parte do nosso dia a dia”
Talita Gonçalves
Ploomes CRM

Ainda com dúvidas?
FAQs
Sim, trabalhamos com empresas de qualquer segmento, porte, finalidade e origem. Não interesa se você tem uma distribuidora de produtos pequena, ou uma multinacional com presença em 20 paises. O realmente importante é que exista um real desejo corporativo de melhorar, e que os potenciais ganhos dessa melhoria justifiquem o investimento de tempo e recursos requerido para tal processo de transformação.
Nosso diferencial é justamente a execução. Não entregamos PowerPoint vazios. Você paga por resultado na operação, não por slides. Estabelecemos as fases do projeto, as pautas de trabalho, ajudamos a executar, efetuamos reuniões semanais ou quinzenais com as equipes, medimos os ganhos, e treinamos os mandos medios pois o nosso objetivo é que sua equipe se torne autônoma na sustentação das melhorias. Ao final de cada fase, entregamos um painel de resultados com ganhos financeiros e operacionais.
Cada cliente é um mundo, com as suas complexidades e limitações. Não há como garantir tempos antes da fase de diagnostico profundo. Mas podemos dar uma media normal… nossos clientes costumam identificar as primeiras oportunidades já no diagnóstico. Implementações rápidas de baixo esforço — como revisão de contratos e ajuste de workflows — geram impacto tipicamente dentro dos primeiros 3 meses. Projetos estruturais de BI ou BPM costumam mostrar ganhos consolidados a partir do quarto mês. O máximo de um projeto de 0 a 100, é habitualmente de até 6 meses.
Em uma conversa de 45 minutos, identificaremos os pontos relevantes da sua organização, os gargalos que enfrenta e os processos criticos que precisam atenção. Saímos dessa sessão com uma visão clara de onde sua empresa está perdendo oportunidades de melhora e margem de rentabilidade. Após isso, você decide de quer avançar para um processo de transformação total. É totalmente sem compromisso e 100% confidencial



